• 【揭露內容描述】 本計畫聚焦於台灣特有且瀕危物種「台灣萍蓬草」之棲地維護。透過卡稻農團隊的專業統籌，不僅進行物種數量的復育，更針對棲地生態系統的完整性進行管理。我們透過「志工監測」模式，將原本封閉的科學觀察轉化為開放式的公民科學行動，確保生物多樣性價值能與社會認知接軌，減少人類活動對敏感物種的干擾。

• 【具體彙整】

  • 物種保護： 針對紅皮書列為極危（CR）等級之台灣萍蓬草建立專屬復育地。

  • 棲地管理： 透過模組化實作課程，引導志工參與移除外來入侵種，維護濕地生態平衡。

  • 監測機制： 建立志工數位記錄系統，追蹤棲地物種多樣性變化，作為自然資本價值評估基礎。

• 【揭露內容描述】 本專案將 ESG 永續意識轉化為企業人才培訓的環節。透過設計「導覽 × 實作 × 反思」的體驗流程，提供企業員工超越教室框架的「永續實務培訓」。此方案不僅提升員工對自然相關風險（Nature-related Risks）的理解，更激發其在職務中思考如何落實友善環境的創新決策。

• 【具體彙整】

  • 培訓時數： 以「企業員工棲地工作日」提供深度環境教育課程，每人次累計 4-6 小時教育訓練。

  • 素養提升： 100% 參與者皆完成「自然資本」與「物種保育邏輯」之核心知識模組學習。

  • 職涯發展： 透過志工體驗建立跨部門溝通契機，強化員工對於企業永續價值之認同感。

• 【揭露內容描述】 本計畫以「社會共融」為目標，建立一個對公眾開放的戶外教室。我們邀請在地教育機構師生與城市親子家庭共同參與，透過環境教育消弭城鄉對於自然資源利用的認知落差。這不僅是一項復育行動，更是一個促進社區互動、傳承生態文化價值的社會平台。

• 【具體彙整】

  • 社會參與： 透過 3 場環境教育導覽，連結親子家庭與在地教育單位，共創社會資本。

  • 溝通機制： 建立透明的志工參與管道，將復育成果轉化為社區可共享的環境資產。

  • 影響範疇： 參與人次達 150 人，成功將生態議題擴散至在地教育圈與城市家庭社群。

• 【揭露內容描述】 我們將棲地復育地定位為「永續教育實踐場域」，確保不同年齡層的學習者都能接觸到關於永續發展與永續生活的知識。透過「模組化課程設計」，讓環境教育不再只是單向講述，而是具備行動力的體驗教育，藉此提升大眾對於生物多樣性流失危機的自覺。

• 【具體彙整】

  • 課程開發： 研發適合教育機構師生之台灣萍蓬草復育教案，將複雜科學知識轉化為科普實作。

  • 學習成果： 觀察到參與者能系統性描述棲地復育邏輯，並展現高度的環境保護意願。

• 【揭露內容描述】 本方案直接回應保育與維護內陸淡水生態系統的目標。我們採取主動式的保育策略，透過棲地復育防止台灣萍蓬草的滅絕。此行動不僅保護了目標物種，更間接維護了濕地中的昆蟲、兩棲類等生物多樣性，強化了陸域生態系統的韌性。

• 【具體彙整】

  • 生態恢復： 成功擴展台灣萍蓬草復育面積，並建立長期穩定的監測與管理流程。

  • 防制退化： 透過定期志工實作，有效控制棲地內外來物種入侵，防止棲地環境劣化。

• 【揭露內容描述】 本計畫體現了跨領域協作的精神。由「卡稻農團隊」提供專業知識架構，「企業」提供資源與人力，「教育機構」提供推廣通路，三方共同建立一個可持續運作的治理模型。這種夥伴關係整合了科學技術、企業責任與社會教育，形成了共同推動自然保育的強大動能。

• 【具體彙整】

  • 跨域協同： 串連 4 個不同領域之主要利害關係人，共同參與棲地治理決策。

  • 資源整合： 透過企業志工日的運作，將企業資源精準投入於關鍵生態復育節點，達成雙贏。

【揭露內容描述】 本專案為企業在 TNFD 架構下的「自然正面（Nature Positive）」行動提供了具體實踐路徑。透過**「定位（Locate）」特定棲地與「評估（Assess）」**物種價值，協助企業理解自然資本風險，並將其轉化為提升員工韌性與品牌聲譽的機會。

【具體彙整】

• 治理 (Governance)：建立由卡稻農統籌、多方利益關係人參與的棲地治理模式，確保復育行動的長期性。

• 策略 (Strategy)：將生物多樣性議題整合進企業內部培訓，降低員工對自然議題的認知鴻溝。

• 影響評估 (Impact)：定義出「認知深度提升」與「行為轉化」作為質化影響力指標，量化自然保育對社會面（S）的實質貢獻。