【雜談筆記】讓棲地認養成為共同承擔土地未來的行動模式

長子舒淮屬猴，個性溫順，他媽媽懷孕時妥妥的高齡產婦，結婚三年，每天量基礎體溫，不知道在棉被裡哭過幾回，最後是丈母娘帶著他向高雄送子觀音下願跪求來的孩子。

以前我們居住在一個生活節奏緊湊得等不及孩子長大的城市，所有人的行為都要被定義跟規範才能夠被準入的社會，為了給孩子一個自由的環境，2019年底，我帶著舒淮和他一歲的妹妹移民宜蘭，為孩子入讀實驗小學做準備，走進一種更慢、更難，卻更接近內心的生活方式。

一次聚會，前農業處處長楊文全先生說他有一個願望，號召小農耕作兩百甲的友善耕作，觸動我心裡頭一個簡單的盼望，想當孩子跟土地的橋樑，讓孩子在廣袤的阡陌間奔跑，因此應約加入了「兩百甲」，我選擇環境影響最小的友善耕作，以「自然農法復育生態棲地」。

彷彿聰明和倔強是所有老二舒純的身份印記，妹妹舒淳總是喜歡打扮得漂漂亮亮，然後在田裡想到最鬼靈精怪的點子把自己弄得髒兮兮，宜蘭山邊農村那一整排泛厝（集合式住宅），只有我們一家有孩子，每天吵得震天嘎響，明明前兩胎都是剖腹產，媽媽像賭氣一樣堅持第三胎要自然產，歷經三十六個小時的子宮收縮，終於在醫生通牒最一個小時送進產房，生出了一個集萬般寵愛的老三舒淘，鄰居婆婆惜命命，成天說這個孩子是：「內城仔囝」。

第一年我們在水源地承租三分半耕地種植水稻，什麼都不懂，只能請教小農怎麼使用鋤頭在特定位置掘開出入水孔，並且挖溝將低窪區域的積水排乾，我堅持下田人工除草，甚至整整兩個禮拜，每天晚上九點到隔天凌晨六點，頂著頭燈在初春寒風中下田撿拾福壽螺，就為了保護田裡的生態；第二年耕作面積增加至五分，第三年兩甲，除了田裡的勞動同時要面臨行銷、社群經營、官網維護、加工、進出貨、客服等等數不完的行政庶務。

卡稻農嘗試把「吃飯」這件事，重新連結到農地健康與棲地保育，讓消費成為保護生態的力量。

我們以宜蘭淨水廠、內城山腳田區為據點推動自然農法，雖然土地貧瘠、灌溉不便、農機行駛困難，然而正因為一般農人不喜歡，才有機會延續傳統的農田生態。

在一個重視產量的市場制度裡，如何讓農田活出生命力？

理想很快就碰上現實，小農耕地面積破碎、自然農法產量有限，無法走向規模化量產，若只靠賣米與農產品，很難與主流市場做價格競爭，更難讓更多農民願意投入自然農法，這是台灣農業面對「高產量、低價格」的結構困境。

人要怎麼活，才不會讓其他生命一再退讓？農業要怎麼做，才不會一面養活人，一面耗損土地？如果一塊田只能不斷追求產量，卻失去了魚蝦、昆蟲、水草與鳥類，那她還剩下什麼？

有一次，舒淮拿了一本兒童繪本：「結繩遊戲」，上面畫著一座用繩結綁起來的吊橋，他問：「爸爸，我們能不能做？」，於是父子倆買了童軍繩，花了半年摸索，在田區旁邊的兩棵血桐中間搭建起一條吊橋，孩子們在上面玩得不亦樂乎，接著心血來潮砍竹子搭了一間樹屋，意外變成他們的秘密基地，孩子的成長幾乎覆蓋了我們在宜蘭的生活軌跡。

我看見孩子在泥巴地裡玩耍，有水裡的魚、青蛙的綠、鳥的聲音，農田濕地不只是耕作空間，更是生態豐富的環境教育場域。

我一邊耕作，一邊做生物多樣性調查，盤點自然資源的遊憩功能，結合過去在墾丁國家公園累積的生態解說經驗，轉化為以 SDGs 為主題的宜蘭在地體驗遊程，用教育陪伴城市家庭、孩子、學校與大人都能走進農田、理解生態、建立信任，許多的生命在這裡展開交集。

這個轉變，讓卡稻農從「生產型農業」走向「教育型農業」，卡稻農的使命，也因此愈來愈清楚：透過體驗教育，改變這個世代對待土地的方式。

從農業活動走向企業治理，讓生物多樣性成為可被看見的價值

我們持續累積農田濕地的物種紀錄、棲地狀況、耕作管理與環境教育成果，生態基線調查也逐步完備，我們發現，這是一座真實的生態資料庫。

2023年我受邀至綠色博覽會授課，當年的主題是SDGs，其實我不知道那是什麼，休息空檔四處逛場館，遇到人就請益，發現卡稻農的理念十分契合SDGs，撤展後我專程聯繫幾家永續顧問公司諮詢，當時環境各方面都不成熟，我評估投入ESG沒有辦法兼顧公司營運，這件事情才暫告一段落，只是在心頭種下種子。

隨著2026 年證交所推出新的ESG評鑑，新增生物多樣性、自然碳匯、社會參與等21項指標，上市櫃公司已無法再把自然視為背景，而必須正視自然對營運的依賴、衝擊、風險與機會。

卡稻農看見一個更長遠的方向：我們不希望只做棲地認養計畫，而是把農村耕地、生態復育、環境教育、企業揭露需求與永續金融語言串接起來，形成一套可被信任、可被採用、可被擴大的營利模式。

於是卡稻農提出「自然資本資產管理公司」概念，卡稻農以管理人的角色，定義農田為生態棲地，讓農田與濕地成為可衡量、可管理、可累積價值的自然資產，透過復育、監測、教育場域經營與企業合作，為自然資本尋找市場。

透過「棲地認養」方案，我們期待與上市櫃公司共同創造社會影響力，讓原本承受化學資材污染壓力的農地，能夠把生物多樣性的價值重新轉回治理與投資決策之中，而是希望改變一套長期把環境成本外部化的生產邏輯。

卡稻農期待每一塊受傷的農田都能夠被療育，每一塊復育完成的棲地都可以被社會理解，每一個孩子都能夠自由奔跑在土地上。

讓棲地認養成為共同承擔土地未來的行動模式

有一次，知名的兒童節目製作人陳芝安聯繫我，芝安拍「ㄟ！跟你說個秘密－出發吧！三人小隊」那段時間很好玩，三個孩子每天迫不及待跟導演展現他們的生活，那種亢奮好像是為生活裡的理所當然找到一個驚豔的出口，節目播映後，爸爸盯著螢幕回播一百次，彷彿是在為過去六年宜蘭的生活行注目禮，然後長長舒了一口氣。

歸根結柢，這個節目本意就是想傾聽屬於孩子的秘密，過去他們總是活在大人設定的框架裡，他們的聲音被縮小，世界的聲音被放大，但是他們心裡有自己的秘密，節目組想看看，如果大人不在，只剩下攝影機見證他們的生命，他們會說出什麼樣的事情？這樣的想法同樣衝擊著爸爸，我的內心何嘗不是住著一個孩子？因為總是有很多剛認識的朋友問：「 #你們為什麼搬到宜蘭？」，除了講過無數次的理由，真是謝謝製作人芝安像隱士黃石公那樣出現，我想說服自己有一個新的可能性：為什麼我們搬到宜蘭？

我想順服自己內心的那個男孩的聲音，給自己一個新的理由！

後來，信安導演覺得小雨傘很特別，想拍一個專屬於他的紀錄片，然後就用了4天完成：「#張舒淘爬高高」，播映當天，他們開車帶著小雨傘去台北富邦文教基金會參加首映，哥哥和姐姐用羨慕又忌妒的眼神送走了弟弟，看著汽車駛離，我們一家腦補了小雨傘像一個電影明星走紅地毯的畫面，一邊笑著一邊去吃早餐。

信安導演傳來照片，群組裡四歲的小雨傘用一貫慵懶的姿勢躺在地上看著影片，同時發表的好像還有另外十幾部影片，大部分都是兩個以上的孩子互動，大概是導演們覺得這樣畫面比較豐富有張力，只有「張舒淘爬高高」內容是拍攝他一個人在卡稻農基地玩，我覺得他一個人就很有說服力，他像一個小小的唐吉軻德，拿一條童軍繩把恐龍玩偶綁在腰上，開始自己的探險之旅，不要跟他說規則，他就是規則。

「張舒淘爬高高」這部影片得到富邦文教基金會觀眾票選第一名，當小雨傘帶著信安導演幫他買的玩具，以勝利回歸的姿態出現在家門口時，哥哥姊姊也難得展現了臣服，他的地位瞬間就變成奧斯卡影帝等級，爸爸開玩笑說他要開啟演藝生涯。

生活實際上還是很枯燥的，爸爸耗盡心力在撰寫「#生物多樣性策略與承諾」、「#自然探匯政策與措施」、「#社會參與策略與措施」，為卡稻農的「#企業esg解方–#棲地認養」建立價值論述，落筆之餘，時常沉思「永續」是什麼？很多人都覺得已經寫得很好了，爸爸習慣性把自已逼到極限，或許正在等待一個與自我的對話，期待著內心的小男孩靠在自己的耳朵邊說：「ㄟ！跟你說個秘密」。

每一個人都有秘密，每一個秘密都有他的故事，每一個故事都是一個生命完整的過程。