【雜談筆記】和諧共好，人與自然的互相看重，

最近一個月很忙碌，辦公室夥伴們緊鑼密鼓迎接接下來的旅遊旺季，年底評估，2026年卡稻農體驗遊程業務將增加20%~30%營業額，一方面辦公室夥伴火急火燎提升基地硬體設施，包括：土灶、土窯、野菜菜圃、生態步道、體驗田租賃、食物自然包材種植、遊程耗材跟器材補充等等，另一方面也靜下心來，重新檢視初心，我們當然知道現金流對公司運營的重要性，同樣重要的是，為什麼來到這個地方做這件事情？為什麼願意團結起來面對困難？

因為我們想透過「以自然農法復育生態棲地」完成「改變這個世代對待土地的方式」，我們的方法是：「讓消費成為保護生態的力量」。

過去幾年卡稻農企業文化，讓我們每一段路都習慣「停、看、選擇」，意思是停下來、看看發生了什麼、重新做出選擇，因為我們知道方向對了，總有一天會走到目的。

為了避免過多遊程造成人力負擔，反而無法讓我們專心在基本而重要的事情，也要避免迎合主流市場的消費文化，而是發揮環境教育場域的社會影響力。

2026年，卡稻農會降低體驗遊程的場次，專注在企業利害關係人的溝通上，藉由「棲地認養」和企業建立「合作夥伴」關係，實踐「社會參與」，讓友善影響社會。

後現代教育理論中，新時代教育工作者應該從專注人本，我幼時理想的教育典範，即以人為本的教育，轉化為新的人本，即探討人與自然之間的和諧共好，那是一種互相看重，這也是為什麼卡稻農一直聚焦「善待土地」。

未來「棲地認養」方案將取代「糧友會」，但是不影響舊糧友的權益，我們每年產出六個主題的esg永續報告書，以具有證據力的數據做ESG揭露佐證，在「棲地復育成果報告」網頁公開：

1. 以自然農法復育生態棲地。
2. 特定物種復育。
3. 培育教育工作者。
4. 營造教學場域。
5. 流域共學。
6. 瀕危物種復育

期待與大家一同前進。