【雜談筆記】什麼是市場認可的商業模式？

近日一位摯交農友來訪，談及在宜蘭某處承租數十甲農地契作雜糧，廠商提高了收購檢驗標準，卻連續兩年因故未過，導致損失慘重，身心俱疲，不如歸去，已經決定賣掉農耕機具，離開農業生產領域，實在是因為數十年來各種困難環環相扣，讓他舉步維艱。

他為人處事溫和寬容，滿懷熱血投入農業轉型11年有餘，以往卡稻農租田或者其他需要幫忙的地方，他都不計個人得失傾力相助，卡稻農可以說是在他的建議下一步一步站穩腳跟，忍辱與共，每一份幫助我都銘記在心。

他專程找我談合作機會，回想過去數年我們時常促膝長談願景，分析各種產業上的潛力與困難，正因為過去卡稻農從生產型農業轉型為教育型農業，經歷產業蛻變的陣痛，深知其中不易，如果能夠堅持友善土地的核心理念，就等於延續他11年的職業生命，我其實很希望可以和他一起努力，可惜心有餘而力不足，卡稻農小廟容不下大神，沒有能力全職聘請她來上班，何況卡稻農自己也在嘗試摸索產業升級，每一步都如履薄冰，實在不敢給出太過肯定的保證。

500年前歐洲有一部爭議非常大的經典：「君主論」，寫這本書的人是文藝復興時期義大利最著名的政治思想家尼可洛·馬基維利，總共就26個章節，每一章都很短，他拋棄傳統政治對不同國家君主的分類方式，動態的看待一個政治體，國家存在的目的，就應該奔著強大獨立而去，國家能夠站穩腳跟，靠的是良好的法律跟軍隊，而且軍隊必須是自己的。

傳統的政治學者如柏拉圖、亞里斯多德、但丁憧憬「理想國」，但是只有實力決定國家是否穩定，治大國如烹小鮮，經營國家如此，經營企業亦如此，卡稻農深知實踐理想的方法，只有的商業模式得到市場的認可，才有可能進一步將理想推廣到現實當中，我們一直在尋找（或者說建立）「得到市場認可的商業模式」，為所有像我的這位朋友這樣滿懷熱血的夥伴，提供一個燃燒的環境。

我深深期待這一天的到來，與你們，是的，支持著卡稻農的朋友們，一同慶祝。